在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的所見所聞解答為啥就業(yè)這么難

最近在手機(jī)某公眾號看到一篇文章《IOS 大裁員，一半來自 BAT 大廠開發(fā)》。里面的截圖如下：

其實(shí)這不是現(xiàn)在才有的現(xiàn)象，早在十年前，據(jù)有關(guān)平臺統(tǒng)計(jì)，上海的.net開發(fā)工程師，平均每個(gè)崗位有七十八人競爭。

我們不禁會疑惑，為什么現(xiàn)在社會上程序開發(fā)人員的供給數(shù)十倍、幾百倍、近千倍地大于需求?

大學(xué)里關(guān)于計(jì)算機(jī)信息管理、軟件開發(fā)方面的招生人數(shù)是否合理?現(xiàn)在很多送外賣的小哥都是大學(xué)本科畢業(yè)，其中不乏985、211的高材生，擁有碩士甚至博士學(xué)位，國家官方也在報(bào)告目前城鎮(zhèn)青年人口失業(yè)率將近四分之一。

這些問題直到我了解了某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制后，才得到了一定解釋。

首先聲明，我會盡量客觀、公正的描述培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的真實(shí)情況，盡可能地排除個(gè)人感情因素的存在。該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對外的宣傳口號是“高薪就業(yè)”，對外的一切都圍繞著這個(gè)口號進(jìn)行。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在全國各地設(shè)有市場部辦事處，他們一年四季，不停地開著車走訪祖國的城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，使用高音喇叭以及“高薪就業(yè)”的橫幅和照片，進(jìn)行各種宣傳，將自己家里因?yàn)榉N種原因沒能上高中技校中專的孩子送到學(xué)校來學(xué)習(xí)。

他們承諾“高薪就業(yè)”，百分百就業(yè)，薪資一萬八兩萬三萬不等，還簽訂了就業(yè)承諾書。經(jīng)過一番宣傳，很多家長砸鍋賣鐵將自己僅有的一點(diǎn)儲蓄交給了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，送自己的孩子去了學(xué)校。

該機(jī)構(gòu)在全國大城市有多處分校(一般在郊區(qū))，每個(gè)分校有六七千到上萬人不等。學(xué)校專業(yè)設(shè)置一般分為基礎(chǔ)學(xué)院和各專業(yè)學(xué)院，初中及以下學(xué)生先到基礎(chǔ)學(xué)院學(xué)習(xí)語數(shù)外，然后到各專業(yè)學(xué)院(學(xué)習(xí)java/.net/php/ps等)。

學(xué)習(xí)一年左右即可畢業(yè)。根據(jù)學(xué)制不同，學(xué)生在學(xué)校呆上一至兩年多，學(xué)費(fèi)四五萬到十幾萬不等。每個(gè)月滾動(dòng)開班、滾動(dòng)畢業(yè)，所以每個(gè)月都有大量的該機(jī)構(gòu)的學(xué)生畢業(yè)、投遞簡歷，充斥就業(yè)市場，一線城市尤甚。

學(xué)生在畢業(yè)前若干月進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)習(xí)。學(xué)校會有渠道采購來各種大學(xué)的畢業(yè)證書 什么樣的學(xué)校、專業(yè)都有，名字都是高大上的，學(xué)生根據(jù)自己的需要挑選;這些證書在學(xué)信網(wǎng)上是查不到的，但在民教網(wǎng)可以。

在這點(diǎn)上中國已經(jīng)和國際看齊，給錢就發(fā)證。學(xué)生每天在背面試題，這些題目都是學(xué)校去應(yīng)聘的學(xué)生搜集來的，用于應(yīng)付面試;在老師指導(dǎo)下偽造簡歷經(jīng)歷。

一般是寫有三年左右工作經(jīng)驗(yàn)、去過三、四家公司、做過四、五個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)一金融二酒店三旅行四倉庫;有院系的其他老師給學(xué)生進(jìn)行一輪輪模擬面試及面試評點(diǎn)。

到了畢業(yè)前一個(gè)月，老師就開始讓一部分學(xué)生投遞簡歷，這些學(xué)生都不是成績最好的學(xué)生，目的是為了了解市場，搜集各公司的簡歷和需求。

他們?nèi)ッ嬖嚨臅r(shí)候會使用手機(jī)錄音，回來回放、由各個(gè)老師進(jìn)行評點(diǎn)，哪些問題該怎么回答，哪些問題回答的好，錄用概率有多大。

面試的時(shí)候會趁機(jī)把面試題拍照后發(fā)到QQ群里，群里有系里的老師和其他同學(xué)抽空盯著，做好后把答案發(fā)到群里讓他解答。

經(jīng)過幾輪每天近百位同學(xué)的面試及帶回來的資料進(jìn)行匯總，學(xué)校對當(dāng)前市場上有哪些單位在招人，給多少錢，每家企業(yè)的面試題是什么以及面試官是男是女、喜歡問什么題目都了解的一清二楚。

對于薪資高題目不太刁鉆的單位，會讓成績/表現(xiàn)比較好同學(xué)重點(diǎn)攻關(guān)，其余的根據(jù)能力各自投遞簡歷。

在這樣有策略的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)下，市場上招聘單位設(shè)立的學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡及技術(shù)方面的筆試、面試等門檻形同虛設(shè)，被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一次次攻破，學(xué)員順利的拿到offer ，市面上充斥著該機(jī)構(gòu)出來的人。

據(jù)我觀察，幾乎所有的企業(yè)，不管大的小的，都有該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來的人，大家見面彼此認(rèn)識心照不宣，說不準(zhǔn)在你們單位等在會議室正在面試的就是該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來的，已經(jīng)做足了功課。

全員就業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理來說也有豐厚的提成，當(dāng)然在指定時(shí)間內(nèi)就不了業(yè)，也會大量扣除項(xiàng)目經(jīng)理的薪資。

因此，學(xué)生拿到一兩萬、兩三萬的薪資實(shí)現(xiàn)“高薪就業(yè)”、“全員就業(yè)”也就不足為奇了。學(xué)校再拿這些學(xué)生的畫像和薪資做成巨型橫幅，到處宣傳，形成正向反饋效應(yīng)。

和這樣的學(xué)生一起工作是比較惡心的，你經(jīng)過十三四年寒窗苦讀、擁有教育部承認(rèn)頒發(fā)的正規(guī)大學(xué)學(xué)士學(xué)位證書，卻和一年左右“速成”的培訓(xùn)生為伍，而他們?nèi)砩舷露际羌俚?，有時(shí)候比你還拽、拿的薪資比你還高。

作為老板，你會滿懷希望地把重要項(xiàng)目交給這些連CRUD都不太溜的員工身上嗎?

雇傭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生有什么壞處呢?首先是這些學(xué)生普遍文化程度相當(dāng)?shù)?，在工作中只會依葫蘆畫瓢的做些工作，很少有創(chuàng)新和優(yōu)化意識;同樣的工作，別人能較快上手，他們要花更長的時(shí)間去熟悉工作內(nèi)容，甚至上手做就出錯(cuò)。

代碼比較笨比較爛，一看就是缺乏基礎(chǔ)的。同樣做的圖表，正常情況下稍微優(yōu)化下可能至多一兩秒鐘左右就能打開了，他們的往往要至少十幾秒后才能打開，客戶體驗(yàn)大幅度降低。

你讓他們優(yōu)化，他們還振振有詞地說數(shù)據(jù)量有多大多大、邏輯有多么復(fù)雜等。很多初中畢業(yè)或者沒畢業(yè)的人在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呆個(gè)一兩年后還未滿18歲，雇傭童工存在很大的法律危險(xiǎn)。

那么，如何快速地判斷你的員工，身邊的同事是否是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出身呢?有以下幾點(diǎn)可供參考：他們英語都非常差，念英語就像在說中文，只會說yes,no,I,Ok,thank you。

簡歷幾乎千篇一律，連模板都類似;他們會說是第一次來你的城市(其實(shí)已經(jīng)在這個(gè)城市的某處呆了好幾年了)。然后他們的學(xué)歷證書在學(xué)信網(wǎng)上查不到，在民教網(wǎng)上能查到。

翻看他們的身份證，發(fā)現(xiàn)可能是未成年或者18歲生日剛過，而簡歷上寫了有三四年經(jīng)驗(yàn)，但這可能已經(jīng)是入職以后的事了。

如何防范招聘到這樣的人呢?我給大家?guī)讉€(gè)建議：

首先，每年的招聘季節(jié)，大家可以到相關(guān)的學(xué)校去報(bào)名參加招聘會和宣講會，雖然多花一些錢，但是這樣能保證生源的質(zhì)量和專業(yè)性。

況且現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)崗應(yīng)屆生及有一、兩年經(jīng)驗(yàn)的，月薪也就七八千元，遠(yuǎn)比花好幾萬招一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包裝“速成”的有“三四年工作經(jīng)驗(yàn)”的合算。

其次，面試的時(shí)候要求看身份證年齡和簡歷是否對的上，畢業(yè)證書是否無法在學(xué)信網(wǎng)上查詢到。

再次，面試除了計(jì)算機(jī)題外，可以適當(dāng)加幾道四、六級的英語題目，只要是正規(guī)學(xué)校畢業(yè)拿到學(xué)位證書的，這些題目對他們不難。

而那些對技術(shù)款款而談而看到這些題面露難色的，那么他們的學(xué)歷多半是有問題的。

如果企業(yè)預(yù)算寬裕，也可以去招研究生學(xué)歷的學(xué)生，薪資也不高，但能力明顯要強(qiáng)上很多。

辦企業(yè)遵循的是“木桶原理”，企業(yè)里最短板的那塊往往決定你企業(yè)是否能夠在市場上立足。

其中的因素有合伙人資金人才市場銷售客戶內(nèi)部管理等，而對互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)來說，技術(shù)人才起到了非常大的作用、也是很大的一筆支出。

希望各位老板在創(chuàng)業(yè)的過程中，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、找到優(yōu)秀的合作伙伴，不要到最后怎么死的都不知道。