看好直播帶貨，俞敏洪開始組建“新東方直播間”團(tuán)隊(duì)，推廣教育產(chǎn)品

6月8日消息，俞敏洪在公眾號(hào)中表示，為推廣新東方優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品以及其他優(yōu)質(zhì)教育相關(guān)的產(chǎn)品，組建了“新東方直播間”團(tuán)隊(duì)。

俞敏洪在信中提到，6月1日，是新東方新財(cái)年開始的第一天，上一個(gè)財(cái)年，新東方經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新東方還有接近5萬(wàn)名員工，背后意味著五萬(wàn)個(gè)家庭的生計(jì)。同時(shí)，相關(guān)部門對(duì)于目前的經(jīng)濟(jì)狀況，也在做一系列的調(diào)整，給出了大量刺激和促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措。

俞敏洪除了給大家寫信鼓勵(lì)，還參加了至少五場(chǎng)和業(yè)務(wù)相關(guān)的直播。

俞敏洪把直播經(jīng)濟(jì)叫做商業(yè)的第三次革命。第一次是大賣場(chǎng)，第二次是電商，第三次就是直播帶貨。俞敏洪表示，隨著新東方教育產(chǎn)品的不斷完善，如何讓這些教育產(chǎn)品抵達(dá)千家萬(wàn)戶，就是新東方需要思考的重要問題。自去年政策之后，我對(duì)新東方的定義是成為以教育產(chǎn)品為核心的教育公司。產(chǎn)品需要銷售渠道，我發(fā)現(xiàn)最有效的銷售渠道除了找代理，就是直播帶貨。

俞敏洪表示，

“去年，我?guī)ьI(lǐng)大家建了“東方甄選”，希望開拓一條和教育不太相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品之路?，F(xiàn)在半年過去了，已經(jīng)有了穩(wěn)定的銷量，并且已經(jīng)開啟了自己品牌的農(nóng)產(chǎn)品之路。這一周，我又帶領(lǐng)大家組建了“新東方直播間”隊(duì)伍。這一隊(duì)伍，專門來推廣新東方優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品以及其他優(yōu)質(zhì)教育相關(guān)的產(chǎn)品，包括圖書、智能軟硬件學(xué)習(xí)設(shè)備、和學(xué)習(xí)相關(guān)的文教用品等。相信假以時(shí)日，這個(gè)平臺(tái)會(huì)成為很好的教育產(chǎn)品銷售平臺(tái)。

為了讓平臺(tái)活躍起來，我親自帶隊(duì)在平臺(tái)上直播。5月30號(hào)到6月1號(hào)做了三場(chǎng)直播，銷售了超過百萬(wàn)的新東方產(chǎn)品，這對(duì)于一個(gè)新平臺(tái)來說，也算旗開得勝了。2 號(hào)晚上我又去“東方甄選”直播間，和大家一起賣了農(nóng)產(chǎn)品，當(dāng)天的GMV也達(dá)到了接近二百萬(wàn)。也許這看上去都是小事，不值得說的事情。但我做事情一直有一個(gè)習(xí)慣，叫做“急事慢做”，看準(zhǔn)了方向，慢慢把事情做起來，做得又穩(wěn)又牢靠。所謂流水不爭(zhēng)先，爭(zhēng)的是滔滔不絕。

因?yàn)榱粌和?jié)，我還用自己的抖音平臺(tái)做了兩場(chǎng)直播，為家長(zhǎng)和孩子們推薦了一些我自己認(rèn)為不錯(cuò)的好書。書的名單我就不一一列在這里了，免得有太多推銷的嫌疑。”